骗子说话不是没有逻辑，相反他掌握了大多数人的逻辑缺陷，却从未想过实现他所描绘的美好愿景，而是另有所图。有梦想的人也看到了大多数人的逻辑缺陷，唯一不同的是他相信并践行他所说的。——米龙谷CEO 熊达
一个在地下低调、封闭运行的疑似大型骗术已经被揭穿。近日，一个名叫所罗门矩阵的所谓互联网生态系统终于被起底，其创办人刘少丹精心设计的创业+互联网骗局，也被分解研究。微信公号“默尔索”称其是新型传销骗局，“可能是中国互联网史上最大的骗局”。
所罗门矩阵在币圈和链圈也存在诈骗的情况：现在区块链方面的项目太火了，国内外各类传销、资金盘都打着“金融创新”“区块链”的旗号，通过发行所谓“虚拟货币”“虚拟资产”“数字资产”等方式吸收资金，侵害公众合法权益。此类活动并非真正基于区块链技术，而是炒作区块链概念行非法集资、传销、诈骗之实。请大家务必要警惕！还要警惕各类交易所小平台，必须选择全球知名的品牌。
从路人甲到大神
三年前，所罗门矩阵创立。根据官网介绍，SoLoMo矩阵系统是产业互联网的孵化平台与加速推进器，是一个协同创新的共生体，由极客部落、威客部落、创客派对、普惠金融、知本公社和数字引擎6个分系统，以及全国50个加速器组成。
所罗门矩阵的创始人刘少丹说，这个词汇是他的独创。然而，这是美国KPCB风险投资公司的合伙人约翰·杜尔提出的互联网概念。
刘少丹说，过去15年，我们烧掉200亿，换来三句话。
在刘少丹自我介绍的履历中，他是这样花掉200亿的：作为幕后推手让淘宝网用户从0增长到9000万；带领团队成就了京东、百度、腾讯等众多互联网传奇，阿里巴巴董事局主席马云曾公开表达感谢；据统计参加过中国互联网上一半的商业项目；还为国内外300家顶级企业提供数字营销全案策划……有人称刘少丹的团队为“中国网络营销的黄埔军校”。
但事实上，根据刘少丹履历一一核证，发现其中大多数内容言不符实。
刘少丹在自己的简历中称“引领的团队，是京东的全案服务商，因此京东把他们的客户总监挖走，做了京东的CMO。”鉴闻从京东内部人士了解，从未听说过刘少丹这个人。鉴闻检索发现，目前京东CMO是徐雷。徐雷曾于2002年加入好耶广告公司，刘少丹在2003年进入好耶时，或许和徐雷打过交道。但徐雷的经历，与所罗门矩阵并无交集。
针对刘少丹阐述，腾讯广告平台总经理，广告事业部总经理，以及腾讯众多核心游戏产品的营销推广，皆来自他的服务团队。
从腾讯内部人士得知，腾讯没有这两个职位，只有广告平台产品总经理和广告客户部总经理。该人士称，腾讯核心游戏的营销推广部门是腾讯运营，不可能是刘少丹所说的他的服务团队运营。
刘少丹曾不止一次地表达过，他至今仍负责着支付宝所有的线上营销工作。而一名在支付宝工作多年的人士向鉴闻表示，在支付宝和淘宝发展过程中，从未听说过刘少丹这个人物，他所谓“负责着支付宝所有的线上营销工作”的说法并不属实。
最让刘少丹视为吹嘘资本的是，他作为幕后推手让淘宝网用户从0增长到9000万。
生于1976的刘少丹，大学时学习的是美术。2003年，刘少丹加入好耶广告网络公司担任设计，在这里，他遇到了淘宝创业初期的马云，两人留下了一张合影。
这张照片至今仍经常出现在刘少丹的自我宣传中。「2003年我接手了一个项目，就是淘宝，当时我是看不起淘宝的，马云也没有今天这么神。」「因为淘宝做得很不错，2006年的时候，马云专程到北京来答谢我。」这样的表达，在刘少丹的个人演讲中经常可以听到。同时，他不止一次地表达过，他至今仍负责着支付宝所有的线上营销工作。
最后经核实，照片中的人，左三为原好耶CEO朱海龙，现在跟原阿里CEO卫哲做了嘉御基金，当时的刘少丹是好耶的设计总监，不过是参加合影的路人甲。
刘少丹在商业身份上是两家公司的股东——深圳市所罗门世纪文化发展有限公司和深圳市所罗门商派网络科技发展有限公司，且两家公司均有经营异常记录。
其中所罗门世纪文化发展有限公司注册资本80万，刘少东投资比例6.25%，出资5万，因登记信息无法取得联系和未按时提交年报，曾在2013年9月和2015年8月被深圳市市场监督管理局福田分局列入过经营异常名单，后来移除。
而所罗门商派网络科技发展有限公司注册资本50万，刘少丹投资比例60%，出资30万，还担任监事，该公司至今仍在工商部门的经营异常名录里，理由是2014年登记信息无法取得联系、以及2013至2015年年报均未按时提交。
在所罗门矩阵中，刘少丹的人设是曾经在主流互联网圈叱咤风云的世外高人。或许是为了证明自己的行业地位，刘少丹常常出镜，从重庆忠县电视台到新疆克拉玛依电视台，都有刘少丹接受采访参与节目的身影。此外，刘少丹还一度接受过「中央电视台」和「香港卫视」的记者采访，只是从话筒上的台标、视频质量、记者水平以及采访内容的设置上看，这些内容可信度并不高，在这些媒体的官网也找不到任何关于刘少丹的报道。
刘少丹接受央视采访中的话筒图标，已于2001年停用
香港卫视官网并没有与刘少丹有关的采访内容
传销式洗脑骗局
所罗门号称汇聚有100万名企业家。这“100万企业家”装在10500个微信群里。在所罗门组织内部，受众对刘少丹顶礼膜拜，规格等同“教主”。
不得不承认，刘少丹作为骗子来说很有耐心，他花掉了一两年时间推销他的骗术体系，缓慢地吸纳信徒。而为了控制住进来的人，他必须要像所有传销那样进行洗脑作业，将骗术成建制地灌输到参与者脑海中，成为这些人的希望与生活支撑，这是他骗术的关键之一。
每到晚上9 点，各个名为所罗门加一串数字编号的微信群，就会开始按时“普及”所罗门精神。先是强调纪律，学期期间禁发无关文字、语音、图片及刷屏，否则就会被踢出微信群。然后会有企业家现身说法，介绍自己接触《刘少丹：互联网启示录》如何受用。
在这样的宗教式设计浓重的组织架构基础之上，刘少丹对外宣称正在创办全世界最大的100万创客队伍，运作方式是微信群拉人加入，发展人员分为A、B、C三级秘书长，参与期权分股的激励创业模式。
刘少丹对外这样阐释所罗门系统的秘书长：系统一旦运转，我们首先要让每个秘书长的资质都很稀缺，即使花一千万都买不到，同时要让每个创客的资质稀缺起来，即使花一百万都买不到。因为我们的时间宝贵，我们的精力宝贵，请认真对待每一个邀请，不要滥用系统对你的信任，严禁滥竽充数的邀请！
而实际上，号称100万创客队伍的扩张模式和传销组织无异。
在所罗门矩阵，想要成为C级秘书长，需要拉100人成为认证创客；B级秘书长需要在自己达到C级的基础上，再发展5名C级秘书长；A级秘书长，需要自己达到B级，同时直接创客认证人数达到450人。
至于刘少丹将自己的语录命名为“启示录”，制作主题歌，规定特定的手势等等，是继续深化包装，建立一整套仪式感，进而制造神秘感。这是大型骗术的“基础设施”之一，等级制、准宗教化、教主独尊等信徒形象的构建，也是精心设计为行骗做准备。
宗教式设计明显的集体手势
在洗脑教程中，刘少丹设计了“创客—威客—极客”的等级体系，又在这个等级制之上，建立了三级秘书长的“成长路径”，并且列举了几十万字混乱含糊的学习资料。所有这些手法，就是要炫人耳目，令参与者丧失理性判断，实现驯化的目的。
在完成了地推、通过数人头、上下线发展聚拢了受骗的基本人群后，刘少丹展开了所罗门矩阵另一关键骗术，就是制作了一个粗糙的超级买手APP。而在此之前，刘少丹对所罗门矩阵这个骗局进行了一次压力测试。在上海举办了一场有李宇春、汪峰为他站台的演艺活动。在「巨星演艺会」开始前，所罗门的每一名创客都被告知，花3999赞助「1204巨星演艺会」，不止会得到10张门票，而且企业可以获得全省所罗门微信群滚动一周的宣传推广，更关键的是，可以携一款产品进入「超级买手」App，将商品卖给「全球3000万准创客家人」。
所罗门矩阵系统的创始人刘少丹（左）在上海8万人体育场
此外，所罗门线下的40个工作组也有各自的售票任务，完成售票任务的地方工作组可以从门票收入中获得奖励。
所以，所罗门的「巨星演艺会」之所以能够有42000名观众进场，得益于这两股力量形成的合力。最终，所罗门售出了4715套门票，收入约1885万元，此外，所罗门还收到三笔赞助约297万，合计约2192万。
超级买手则是所罗门开发的一款电商App，可以在各大应用商店开放下载，但注册需要提供所罗门的微信群群号、所在工作组和推荐人ID，否则不予通过。但所罗门矩阵内部的成员却也可以通过这款App完成购买行为，增加数字资产。用羸弱的支付标的物，引诱那些已经难以自拔的信众，用真金白银购买所谓的数字资产，从而沉淀成千上万的钱财——到最后，刘少丹竟然以APP设计者跑路为理由，清空已有APP投入，差不多就等于明抢了。
从2013年初到2016年底，所罗门在三年多的时间里没有诞生哪怕一个项目，而进入2017年，所罗门已经在半年时间内先后上线了「超级买手」和「所罗门手机」两个项目，这份突出其来的迫切，对一向表现得很有耐心的所罗门来说，着实很反常。
一个可以确定的事实是，凭借「数字资产」的概念，「超级买手」App可以吸纳大量资金，而没有任何人可以对这笔资金进行有效地控制。倘若有朝一日刘少丹及其团队带着这笔钱突然消失，不会有人知道他的去向，因为对所罗门创客来说，刘少丹仅仅是一个微信群的遥控者而已，哪怕是对那些添加了刘少丹为微信好友的「高级秘书长」来说，距离他消失，也不过就是一个「拉入黑名单」的距离。
300万创客为何沦陷？
目前所罗门创客人数达到300 万人，认证人数已达到 90 万人，就是这么一个明显不靠谱的组织，为什么那么多人相信？
1 与互联网时代脱轨带来的恐慌
刘少丹找准了人，重点挑那些60 后、70 后的传统企业家，对互联网不甚了解，又迫切想融入互联网+ 的时代。
他们大多身处2、3、4线城市从事着传统相关的行业，可能绝大多数都是小本买卖，少部分有自己的实业。
他们与互联网TMT行业隔着十万八千里，但每天都有互联网成功案例刺激着他们，虽然不了解细节，但也希望能参与到“互联网+”的浪潮里，成为“大众创业，万众创新”的一分子。
不会游泳的人，一下子扎进激流，首先做的是什么？那就是抓住眼前的救命稻草。刘少丹的所罗门矩阵就是给创业者定制的救命稻草。创业者以为自己搭上了一条可以到达彼岸的船，因为他们听说，船上都是神通广大的“贵人”。殊不知，船上都是跟他们一样无助，一样期待被拯救的弱者。
而将互联网、产业、创客、创新、SOLOMO、区块链等一系列新名词综合到一起玩概念的刘少丹就非常容易把他们套住。
2 利益驱动下的“贪”念
加入的创客会收到类似推广信息：“只要加入所罗门，你就是所罗门的股东，你为平台做的贡献越大，股份也就越多，等所罗门公司或者旗下的项目上市，你就是阿里巴巴、小米的股东，坐拥上亿资产不是梦。”“你有钱但是没什么好项目对吧？所罗门有100万企业家，好项目遍地都是，而且在100万企业家的帮助下项目一定都会成，投资回报率绝对高，你有机会成为马云或者雷军的投资人。”
并且，矩阵系统为企业利润增加千倍万倍，企业获益85%，所罗们获利15%。
这15% 是个庞大数字，所罗门的利益中，49% 给了创客，其中提交项目者 20%，不提交项目者共享 20%，秘书长 9%，其他人分享 11%。
SoLoMo产业互联网是全民持股；在SoLoMo里面找到你的生态位，利用好你的生态位赚钱，你将来财富的多少取决于你参与的多少。SoLoMo是一个围绕产业互联网建立的并发式生态系统，在这个系统中，产业互联网的创新，将变得极简单、极快速，你只要从0做到1，剩下99%的事都将由系统帮你完成。
不得不说，这样的广告语，乍一看，确实令人十分心动。既然这么多人都加入了，我也加入看看吧。
3 参与者的社交需求
在所有所罗门的阐释中，一个根本逻辑是：100万企业家，可以辐射3000万准创客，3000万准创客可以辐射6-9亿人，做什么事情都能成。可是实际上，所罗门矩阵内并没有企业家，有的只是一批中小企业主，他们的能力、经验、智慧和资源都被大大地高估了。这里的每个人都认为系统内除了自己，其他人都神通广大，自己侥幸加入，以后就可以背靠大树好乘凉。殊不知在这个系统里，每个人都是别人眼里的大树。
真正的高端人士俱乐部，怎么可能有100万人这样的规模？刘少丹如果真的像他宣传的那么神，为什么要带一帮菜鸟玩？现在线上线下的各种创业社群很多，加入者大都奔着“资源”去，却意识不到自己就是传说中的资源。如果只是互相捧捧场，打打劲，那也没什么不好。可是如果组织者搞个人崇拜，给成员洗脑，而资金去向总是不清不楚，那么这样的社群很可能只是圈钱的道具。
写在最后
这种打着移动互联网创业的幌子，为普通人编造一夜暴富的梦想，然后包装神话创始人，不断要求入局者以拉人入局，继而提升自己在组织内的级别，直至成功“出局”，属于最新型的互联网营销模式。
创业者要相信，世上没有救世主一样的导师，正如没有免费的午餐。创业也没有捷径，把所有精力、金钱都投入到一个号称要帮你创业的封闭组织，是极危险的。真要寻求帮助，也要找正规的孵化机构，不要轻信来路不明的大神。最后，但愿矩阵中人赶快醒来。（来源区块链网）
