近几年来，解锁价值和推动透明度的需求已经推动了私人市场数字化转型的进程，但许多私募股权公司在利用技术实现其好处时仍面临挑战。在数字驱动的市场中保持竞争力需要企业应对提高效率和更快决策的挑战。
以下是关于数字化转型的五个关键要点。
1、数字化转型不仅仅是将技术整合到运营中
数字化转型被定义为成为一个以数字化为重点的组织。这不仅仅涉及新技术的实施。它关乎于培养围绕有效收集和管理数据的文化，并提升员工具备使用新技术的必要数字技能。相对于仅仅是跟上技术进步的步伐，战略性采用将带来价值的技术更为重要。工具必须有一个与组织目标一致的目的，制定提升员工技能的计划至关重要，以确保整个组织的采用。
2、数字化转型风险与机遇并存
尽管某些数字工具能够为组织提高更好的决策潜力和简化运营，但也可能被网络犯罪分子利用。因此，想要成功引领数字化转型的公司必须通过提升员工的正确使用技能，并确保其数据安全受到保护来减轻这些风险。
3、技术可以简化运营和决策，但必须与人为监督保持平衡
一些公司由于保密风险和检测此类侵权行为的低几率而对采用AI持谨慎态度。由于当前生成式AI工具的缺陷包括可能不正确的输出和输入的无保密性控制，它们可能构成重大风险。公司成员无意中侵犯隐私和保密政策的可能性高，但检测的机会仍然低。从这些工具检索不正确或过时的数据和信息的可能性也很高。这些风险促使许多公司创建对生成式AI工具使用的控制和限制。
4、来自LPs对更好技术和更多数据透明度的推动是投资公司内部数字化转型的首要任务
在SS&C Intralinks 2024年LP调查中，我们调查了241位全球投资者，最多的权重给予了最大的公司。该报告汇总了他们对将在明年影响LP决策的关键指标的见解，并为当前市场环境的波动和不可预测性中导航的普通合伙人（GPs）提供了一些关键情报。根据报告的发现，LPs表示，他们正在寻找内部的数字化转型，而不仅仅是来自GPs。在那些尚未使用技术聚合其私人市场投资组合数据的人中，97%的人表示拥有此类工具将是有帮助的。
5、想要进行数字化转型的公司需要从小处着手
数字化转型对公司保持竞争力至关重要，需要强大的数据管理和提升员工技能。小组成员为尚未将数字化转型作为优先事项的公司概述了几个初步步骤。他们建议提升员工技能以激发围绕转型努力的热情，并控制数据以了解数据的位置、如何使用以及如何保护。小组强调了许多用户友好的SaaS解决方案的可用性，突出了为满足组织目标安全地进行正确配置和教育安全使用的重要性。
SS&C Intralinks长期服务于资本市场，采用领先金融科技，通过简化流程、降低风险、改善客户体验和提高透明度来推动并购投融资、募资以及投资者报告等公司战略活动，并将持续关注投资并购领域的最新消息，为您带来独家解析。
